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Servicios

Gestionamos tu obra con seis servicios que la cubren de principio a fin. Los que deciden el resultado se hacen cuando todavía no hay nada construido. Contrátalos como un único proceso integral o por separado: cada uno resuelve una fase concreta y funciona por sí solo.

Si aún no hay proyecto, lo redactamos.

Shield Solutions es también estudio de arquitectura y consultoría. Los seis servicios arrancan cuando ya hay algo que gestionar; si todavía no lo hay, empezamos antes.

Sin proyecto: lo redactamos nosotros.

Del anteproyecto y la solución constructiva a la documentación para licencia. Y después lo gestionamos hasta la entrega.

Con arquitecto: coordinamos el suyo.

Revisamos su propuesta, la contrastamos con coste y plazo reales y la llevamos a obra sin lagunas.

Los seis servicios

01 / 06
01

Análisis y preparación inicial

Estudio completo del proyecto, revisión de la documentación de diseño, detección de información técnica faltante y de partidas incompletas del presupuesto.

02

Coordinación con industriales y proveedores

Identificación de los industriales adecuados, comparación de propuestas, selección por calidad, coste y plazo, y cierre de contratos.

03

Planificación y control de obra

Validación del planning, actualización de cronogramas, coordinación de fases, control de tiempos y de la secuencia de actividades.

04

Seguimiento técnico y administrativo

Control de suministros, certificación de avances y pagos, documentación y normativas, reportes periódicos a la dirección y a los inversores: el project monitoring que exigen fondos y entidades financieras.

05

Entrega y cierre

Supervisión final de acabados, validación de plazos y presupuesto, entrega formal, informe de cierre y lecciones aprendidas.

06

Post-construcción y garantías

Recepción de obra, seguimiento de garantías, resolución de incidencias postentrega y acompañamiento al cliente tras la entrega.

Maqueta 3D

Resolvemos antes de empezar.

Toda obra amenaza con lo mismo: sobrecostos, retrasos, descoordinación y una calidad que se escapa al final. Los cuatro nacen del mismo sitio: decisiones que llegan tarde.

Donde otros reaccionan en obra, nosotros concentramos el esfuerzo en la fase donde todavía se puede decidir sin coste: el papel. Los cuatro riesgos se pagan más caros cuanto más tarde aparecen.

Lo hacemos con dos métodos que se complementan.

Calcula una horquilla del coste de tu obra→

Método 1

El enfoque 60/40

0%
Pre-construcción

Análisis exhaustivo, definición precisa y prevención de desviaciones. La mayor parte del esfuerzo ocurre antes de poner el primer ladrillo.

0%
Construcción

Seguimiento riguroso, control de obra y entrega en tiempo y forma.

Preconstrucción

Qué ocurre en ese 60%

Un cambio sobre plano cuesta una tarde de trabajo. El mismo cambio con la estructura levantada cuesta semanas, y se factura.

Al principio de un proyecto puedes decidirlo casi todo y todavía no has gastado nada. Según avanza la obra pasa lo contrario: la capacidad de influir en el coste se desploma justo cuando el gasto se dispara. Entre esas dos curvas está el dinero que un proyecto gana o pierde, y se juega antes de pisar la parcela.

Por eso la preconstrucción no es papeleo previo ni una fase de trámite. Es donde se detecta lo que falta, se contrasta lo que cuesta y se ordena lo que va primero. Esto es lo que hacemos en ella.

Leemos el proyecto entero antes de que exista obra: planos, mediciones, memoria y pliegos. Buscamos sobre todo lo que no está, la información técnica que falta, las partidas incompletas del presupuesto y las contradicciones entre documentos. Cada indefinición que aparece aquí es un modificado que no se firma después, y un modificado en obra lo acaba pagando siempre el cliente. Entregable — Informe de revisión: indefiniciones, partidas incompletas y contradicciones.
Un presupuesto no es fiable porque sume bien, sino porque sus precios existan. Contrastamos partida a partida contra ofertas reales de industriales y contra lo que cuestan hoy los materiales. El resultado es una cifra que aguanta hasta el final, en lugar de una que se corrige tres veces durante la obra. Entregable — Presupuesto contrastado partida a partida con ofertas reales.
La tramitación nunca acelera un proyecto, pero sí lo bloquea. Identificamos desde el inicio qué licencias y autorizaciones necesita, qué documentación exige cada una y cuánto tardan de verdad en concederse. Ese calendario administrativo entra en la planificación como una actividad más, con su plazo y su responsable, y no como una sorpresa a mitad de obra. Entregable — Calendario con licencias y plazos administrativos dentro.
Validamos el planning antes de que arranque nada: qué va primero, qué depende de qué y dónde están los cuellos de botella reales. Una secuencia mal ordenada no se nota en el papel; se nota en un oficio parado esperando a otro, con el alquiler de medios corriendo y el plazo comiéndose el margen. Entregable — Planning validado: secuencia, ruta crítica y cuellos de botella.
Identificamos a los industriales adecuados para cada partida, comparamos propuestas por calidad, coste y plazo, y cerramos contratos con el alcance escrito y cerrado. Un alcance ambiguo en el contrato es una discusión garantizada en obra, y esa discusión siempre llega en el peor momento posible. Entregable — Comparativa de industriales y contratos con el alcance cerrado.

Cuando la obra empieza, ya sabemos lo que cuesta, cuánto dura y quién la ejecuta. El 40% restante es cumplirlo.

Torres de oficinas vistas en contrapicado

Método 2

Lean Construction

Cada hora y cada euro, en lo que aporta valor a tu proyecto. Las esperas, los retrabajos y la descoordinación se quedan fuera.

01Planificación colaborativa desde el primer día, con todos los actores alineados.
02Last Planner System: compromisos semanales que se cumplen, no promesas.
03Indicadores en tiempo real; las decisiones no esperan a la siguiente reunión.
04Mejora continua fase a fase, eliminando lo que no suma.

El resultado: obras más rápidas, costes bajo control y cero sorpresas para el cliente.

Fachada de celosía modular montada en taller

Especialidad

Construcción industrializada

Buena parte del edificio ya no se construye en la parcela: se fabrica en taller y se monta en días. Menos plazo y más precisión, pero el riesgo cambia de sitio.

Industrializar saca trabajo de la obra, donde todo cuesta más, pero exige decisiones cerradas mucho antes: un panel que sale de fábrica con un hueco mal situado no se arregla con un martillo.

01Steel framing — perfiles de acero galvanizado montados en seco: ligero y preciso, ideal para vivienda, ampliaciones y recrecidos sobre edificios existentes.
02Concrete framing — pilares, vigas, forjados y fachadas prefabricados en planta y montados con grúa, sin encofrar ni curar en obra.
03Módulos volumétricos — habitaciones o baños terminados en fábrica que llegan listos para conectar: semanas de oficios en un día de montaje.
04Fachadas industrializadas — paneles y muros cortina con carpintería y aislamiento integrados: cierran el edificio antes y adelantan los oficios de interior.
05Instalaciones prefabricadas — módulos de climatización, fontanería y electricidad ensamblados fuera de obra: menos trabajo en altura y menos gremios estorbándose.
06Madera contralaminada (CLT) — paneles estructurales de gran formato, ligeros, rápidos de montar y con mucha menos huella de carbono.

No fabricamos ninguno de estos sistemas: los gestionamos. Elegimos el que encaja, sincronizamos fábrica y obra, y lo que sale de planta entra a la primera.

Fachada de paneles hexagonales repetidos

Quién ejecuta

Los mejores para cada partida, elijas a quien elijas.

La calidad final se juega en quién ejecuta. Trabajamos con una red contrastada de industriales y proveedores seleccionados por calidad, fiabilidad y cumplimiento, comparando propuestas partida a partida.

Y si prefieres trabajar con los tuyos, también: gestionamos con imparcialidad total, sin agenda propia.

Clientes extranjeros y expats

Construir o reformar en España sin vivir aquí.

Cada año compran inmuebles en España miles de extranjeros que después tienen que reformar, rehabilitar o construir. A menudo desde otro país, en un idioma que no es el suyo y con una normativa que no conocen.

1interlocutor
12informes al año
0comisiones de industriales

No somos agencia inmobiliaria ni constructora, y el encargo entero puede llevarse en inglés.

01Project management & construction project management Spain — dirección del proyecto y de la obra de principio a fin, con un responsable único y reporte periódico en inglés.
02Construction management & construction supervision Spain — quién ejecuta cada partida, con qué calidad y en qué orden, y supervisión continua a pie de obra.
03Owner’s representative Spain — tu voz ante arquitecto, contratista y administración cuando no puedes estar: firmamos actas y aprobamos certificaciones en tu nombre.
04Cost management / cost consultant & quantity surveyor Spain — medición, presupuesto contrastado, certificaciones mensuales y cierre económico.
05Project monitoring & lender’s technical advisor Spain — informe periódico para quien invierte o financia: plazo, coste comprometido, coste previsto al cierre y riesgos, siempre en el mismo formato.
06Technical due diligence Spain — revisión técnica antes de comprar: estado real del inmueble, qué se puede hacer con él y cuánto costaría, antes de firmar nada.
07Development management & construction consultancy Spain — acompañamiento desde el suelo o el edificio a rehabilitar hasta la entrega: viabilidad, estrategia y decisiones de inversión.

Lo que nos preguntan antes de empezar

No. Con un poder notarial —otorgado en tu país y apostillado— firmamos contratos, presentamos la licencia y recibimos la obra en tu nombre, dentro de los límites que fijes por escrito. Sí necesitarás NIE para los impuestos ligados a la obra.
Depende del alcance. Acabados e instalaciones sin tocar estructura ni fachada: declaración responsable u obra menor, en semanas. Muros de carga, fachada, cubierta o cambio de uso: proyecto técnico y obra mayor, en meses. Lo identificamos en la preconstrucción y entra en el calendario con su fecha.
Si afecta a elementos comunes —fachada, estructura, bajantes, cubierta— hace falta acuerdo de la junta, y conseguirlo lleva tiempo. Lo interior y privativo no necesita permiso, aunque sí comunicarlo y respetar las normas de la finca. Lo revisamos antes de proyectar.
Por certificaciones: cada mes se mide lo ejecutado, se valora a los precios del contrato y se paga eso. Nosotros medimos, comprobamos y aprobamos cada certificación antes de que pagues; es la parte de quantity surveying del encargo. Desaconsejamos anticipos grandes sin aval y contratos sin retención de garantía.
Recepción con lista de repasos —snagging—, garantías por escrito, planos de lo construido, boletines de instalaciones y certificado final de obra. Tras una reforma integral, además, la licencia de segunda ocupación para contratar suministros y alquilar. Nos quedamos hasta que está todo entregado.
¿Hablamos de tu proyecto? →