Project Management para Inversores Extranjeros

Eficiencia. Control. Resultados.

Somos una empresa especializada en la gestión integral de proyectos de construcción y servicios de quantity surveying: acompañamos al cliente desde las primeras decisiones de diseño hasta la entrega final de la obra, con la confianza de que su inversión está en manos expertas.

El quantity surveying es el control económico de la obra: medir lo que hay que construir, valorarlo a precios reales de mercado, comparar las ofertas de los industriales y cerrar los contratos, certificar cada mes lo que de verdad se ha ejecutado, controlar los modificados y liquidar la cuenta final. Es la figura que en Reino Unido e Irlanda responde de que el coste no se desvíe, y la que evita que la factura final no se parezca al presupuesto que se firmó.

La empresa

Gestionamos obra. No la ejecutamos.

Una obra la levantan muchas empresas a la vez, y cada una responde solo de su parte. Nosotros las dirigimos a todas en nombre de quien paga, y no cobramos de nadie más.

Quién responde ante quién

01Independientes — ni constructora ni inmobiliaria: solo nos paga el propietario, y por eso podemos elegir a los demás por él.

02Del diseño a las llaves — también estudio de arquitectura: redactamos el proyecto o coordinamos el de tu arquitecto, y lo llevamos hasta la entrega.

03Una sola persona — quien dirige tu obra es quien te atiende; los especialistas se suman por proyecto.

04Tres cosas de las que respondemos — la fecha, el presupuesto que se firmó y la calidad que se prometió.

Shield Solutions SL · Valencia España · Reino Unido · Italia Español · Inglés Hotel · Residencial · Retail · Patrimonio Arquitectura Project & construction management

Fachada con voladizo recortada contra el cielo

Detrás de Shield Solutions, obra internacional de primer nivel.

La dirección de la empresa ha llevado obra de hasta 200 M€ en Londres, Venecia y España: programación, construction supervision, control de calidades y de costes, estudio de ofertas y presupuestos, licencias, tramitación y peritajes. Esa es la experiencia que entra en cada encargo.

Ingeniero de Edificación / Arquitecto Técnico Máster en Planificación y Gestión · Ingeniería Civil Colegiado nº 6882 · COAT Valencia

Trayectoria

2022–Hoy

Shield SolutionsManaging Director · Valencia

Badajoz 1 23 M€ · Venecia 1 3,5 M€ · Paterna 1

2019–2022

Knight HarwoodGerente de Proyectos / Jefe de Grupo · Londres

London 3 45 M€ · London 2 50 M€

2018–2019

Midgard · JRL GroupGerente de Proyectos / Jefe de Obra · Londres

London 1 200 M€

2011–2014

ForciaIngeniero de Edificación / Jefe de Obra · Londres

Residencial de lujo · doble sótano · áticos

2010–2011

QMC Tecnología QuímicaIngeniero de Edificación · Valencia

Presupuestos y ejecución de partidas

Compromiso

Construir con excelencia, cumplir los plazos y maximizar los resultados.

01

Garantizar plazos

Planificación precisa y control total del cronograma en cada fase de la obra.

02

Optimizar recursos

Las mejores soluciones y los industriales más adecuados para lograr la máxima rentabilidad.

03

Asegurar calidades

Excelencia en todo el proceso constructivo, del diseño a los acabados.

Un responsable, y todo por escrito.

Contratar a un project manager sirve de poco si acabas con una persona más a la que perseguir. Por eso el encargo se define igual siempre: quién decide, qué se informa y cada cuánto.

01

Un único interlocutor

Quien dirige tu obra es quien te llama, va a la visita y firma el informe. No hay capas entre tú y la obra.

02

Las mismas cifras cada mes

Plazo, gastado, previsto al cierre, riesgos abiertos y decisiones pendientes. Mismo formato siempre, para comparar un mes con otro.

03

Las decisiones que cuestan dinero las tomas tú

Nosotros las preparamos: opciones, precio, impacto en plazo y recomendación. Nunca un sobrecoste ya ejecutado en forma de información.

04

Honorarios cerrados, y de nadie más

Porcentaje sobre obra o fijo mensual, según el proyecto. Ni un euro de contratistas o industriales: si cobráramos de ellos, no podríamos elegirlos por ti.

Clientes internacionales

Tu obra aquí, tú en otro país.

Hemos gestionado obra en España, Reino Unido e Italia. De un país a otro cambia la normativa y poco más: el plazo, el coste y la calidad se controlan igual en Badajoz que en Venecia.

3países

7años de obra en Londres

1interlocutor

Cómo trabajamos con clientes extranjeros →

Preguntas frecuentes

La dirección facultativa responde de que la obra se ejecute conforme al proyecto y a la normativa. El project manager no la sustituye: gestiona el proyecto como inversión —coste, plazo, alcance, contratos y riesgos— y representa al propietario ante todos los demás. Una obra puede tener una dirección facultativa impecable y aun así entregarse tarde y por encima de presupuesto.

Sí, y es lo normal. No imponemos equipo propio. Si ya tienes proyectista, contratista o industriales de confianza, gestionamos con ellos; si no, te presentamos alternativas contrastadas y eliges tú.

Habitualmente un porcentaje del presupuesto de ejecución; en encargos largos, un fijo mensual. La comparación útil no es contra cero, sino contra lo que cuesta no tenerlo: un modificado no previsto o dos meses de retraso se comen el honorario completo. Con la calculadora te haces una idea del coste de obra, y sobre esa cifra te damos una propuesta cerrada.

Es el caso más frecuente. Somos los ojos dentro: visitas periódicas, informe en español o en inglés y capacidad de decidir en tu nombre hasta donde autorices por escrito.

Nunca es tarde para reducir el daño, pero sí para evitarlo. Con la obra en marcha todavía se recupera plazo, se renegocia lo no ejecutado y se ordena la certificación; lo ya construido sobre una definición deficiente, se paga.